Seit zwei Jahren bin ich nicht mehr in der Führungsposition für ein Unternehmen tätig, sondern lasse meine Erfahrungen und Einsichten in Form von Beratung Anderen zukommen – Personen und Unternehmen. Diese Aufgabe macht viel Spaß, sie ist vielfältig und erfordert häufigen Perspektivwechsel. Und sie erlaubt mir flexibles Arbeiten. Die Kontakte haben an Zahl erheblich zugenommen und sie sind viel-fältiger geworden: über Unternehmen, Rechtsanwälte, Private-Equity-Firmen und Beteiligungsunternehmen über Banken, Beratungsfirmen und Coaches bis hin zu Hochschuleinrichtungen und Professoren.
Zentral ist für mich, dass ich nur die Themen berate, bei denen ich eigene Erfahrungen und Erkenntnisse habe. Ich berate in ganz unter-schiedlichen Formen: als Ratschlag für Freunde und Kollegen, als Laufbahnberatung, sowohl für Nachwuchskräfte als auch für Personen am Ende der Berufstätigkeit und als Empfehlungen für neue Aufgaben. Unternehmen berate ich im Hinblick auf die Führungsstruktur, die Organisation, die internationale Aufstellung, Change-Prozesse, Lean-Production und zahlreiche Funktionen.